Крупнейшая частная нефтяная компания ЛУКОЙЛ намерена пополнить список своих африканских проектов. Как сообщает Bloomberg со ссылкой на администрацию президента Уганды, компания представила предложения по инвестициям в геологоразведку и строительство нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) в этой стране.

В частности, переговоры прошли в конце прошлой недели с президентом Уганды Йовери Мусевени, уточняет агентство. Проведенная российскими нефтяниками презентация своих проектов порадовала главу восточно-африканского государства. В свою очередь Мусевени познакомил представителей ЛУКОЙЛа с возможностями нефтяного сектора Уганды. Кроме Уганды на африканском континенте ЛУКОЙЛ разрабатывает месторождения в Египте, Кот-д’Ивуаре и Гане.

Основатели нефтяной отрасли

"Нефть в Уганде нашли не так давно, и сразу же началась геополитическая борьба за возможность поучаствовать в разработке перспективных месторождений на озере Альберт", — рассказывает директор по стратегическому маркетингу управляющей компании "Альфа-Капитал" Вадим Логинов.

По его данным, интерес проявлен со стороны ливийского, американского, британского, китайского и итальянского капитала.

В частности, в числе претендентов фигурируют китайская CNOOC и французская Total. На сегодняшний день тремя нефтяными блоками на западе страны владеют нефтеразведочные компании Heritage Oil Plc и Tullow Oil. Ранее о намерении инвестировать в течение трех лет около $12—13 млрд в добычу нефти в Уганде сообщала итальянская нефтегазовая компания ENI.

"Конкуренция весьма высока, высоки потенциальные риски, но и потенциальные доходы", — отмечает Логинов, подчеркивая при этом, что важен сам факт возможного участия российского капитала.

Агентство Reuters приводит оценки нефтеразведочных компаний, что открытые в 2006 году месторождения содержат миллиарды баррелей нефти. "Обнаруженные в 2006 году запасы нефти в Уганде позволяют рассчитывать, что страна станет крупным поставщиком нефти на мировой рынок", — не исключает директор департамента Due Diligence независимой консалтинговой группы "2К Аудит — Деловые консультации" Александр Шток. Если ЛУКОЙЛ станет одним из основателей отрасли, то получит существенную часть пирога. "Определенно, это хорошие перспективы", — считает Шток.

Между тем эксперт полагает, что нельзя сбрасывать со счетов риски. "Во-первых, это экономические риски: реальные запасы нефти в стране неизвестны, то есть ЛУКОЙЛ может и не найти нефть в Уганде. Во-вторых, это политические риски. Уганда — это авторитарное государство, обычно таким режимам сопутствует радикальная оппозиция", — поясняет Александр Шток.

Революция в нефтяной отрасли

В конце 2009 года ЛУКОЙЛ (доля в проекте — 63,75%) и норвежская компания Statoil (11,25%) стали победителями тендера на право освоения месторождения Западная Курна — 2 в Ираке. В результате заключения этой сделки ЛУКОЙЛ получил доступ примерно к 13 млрд баррелей нефтяных запасов Ирака. ЛУКОЙЛ намерен вложить в разработку иракского месторождения Западная Курна — 2 более $30 млрд.

"Когда эти планы станут реальностью, мировые запасы нефти увеличатся как минимум на 20%, а спрос не увеличится на такой же объем. Это поднимает вопрос о долгосрочной цене на нефть", — заявил вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун в интервью агентству Reuters. По его словам, это приведет к революции на мировых рынках нефти. В частности, целый ряд проектов окажутся неконкурентоспособными.

"Нужно ли теперь индустрии инвестировать в развитие трудных нефтяных месторождений, таких как нефтеносные пески или бурение глубоких скважин в Мексиканском заливе, Западной Африке или на шельфе Бразилии? Нужна ли нам вторая фаза трубопровода Восточная Сибирь — Тихий океан?" — обозначил перечень вопросов Федун.

Зуд внешних проектов

"Проблема совершенно очевидна: российский нефтяной комплекс сталкивается с проблемой недоинвестирования. В частности, падает добыча в Западной Сибири, необходимо перемещаться на Восток, на шельф, что требует огромных затрат", — комментирует ситуацию в нефтяной отрасли генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Но, по словам эксперта, вместо того чтобы вкладывать деньги в российские проекты, участников рынка охватил зуд внешних проектов, в том числе по добыче и по нефтепереработке.

По мнению Константина Симонова, ЛУКОЙЛ является наглядным примером такой переориентации. "Компания опасается вкладывать деньги на российской территории и пытается развивать бизнес за рубежом, видимо считая Уганду политически более безопасным местом для своих инвестиций, чем Россию", — предполагает эксперт.

Статья опубликована в издании "Газета", №22 от 9 февраля 2010